Ressources humaines

La compétitivité à long terme de Produits forestiers Résolu est liée à sa capacité de recruter, former et conserver des employés de qualité qui possèdent les bonnes compétences. Nous nous engageons à mettre en œuvre de nouvelles pratiques en matière de ressources humaines afin de favoriser le renouvellement et la rétention de notre effectif. Notre engagement vise plus particulièrement à mettre en œuvre de nouvelles pratiques de gestion du leadership et des ressources humaines. Nous nous employons à bâtir une culture d’entreprise solide qui saura attirer des employés orientés sur les résultats et l’action, et favoriser le développement des leaders naturels.

Dans le cadre de notre engagement visant à poursuivre nos efforts d’amélioration de nos connaissances en ce qui a trait aux défis que posent le recrutement et la rétention du personnel dans chaque région où nous exerçons nos activités, notre équipe corporative continue à exécuter des programmes de perfectionnement pour toutes les installations :

• Un travail continu afin de mettre l’accent sur le programme des talents émergents, sur la promotion du programme de recommandation des employés et sur la poursuite de la stratégie axée sur la diversité, l’équité et l’inclusion
• Le déploiement d’une stratégie axée sur l’apprentissage et le perfectionnement, y compris notre initiative sur les compétences maîtresses
• L’évaluation de 1431 employés salariés à l’aide du processus de l'efficacité démontré, y compris 38 séances d’évaluation du rendement réunissant des gestionnaires

En 2022, nous avons embauché 1350 nouveaux employés permanents et temporaires, dont 148 travailleurs étrangers, augmentant ainsi notre visibilité en tant qu’employeur au moyen de pratiques de recrutement ciblé. De plus, 128 promotions ont été effectuées à l’interne et ont travaillé sans relâche avec les employés et les dirigeants syndicaux en vue du renouvellement des conventions collectives à des conditions mutuellement avantageuses. Pour plus d’informations, veuillez consulter notre page sur les Relations de travail.

Diversité, équité et inclusion

Nous avons en place une politique sur la diversité afin d’assurer l’égalité des chances et un traitement équitable pour tous nos employés. Au début de 2022, alors que nous étions une société publique, Résolu a adopté une politique sur la diversité au niveau du conseil de direction pour atteindre une représentation minimale de 30 % de chaque sexe d’ici 2024, en s'appuyant sur la politique de diversité au niveau de la haute direction qui reconnaît la diversité comme un facteur clé de la stratégie de gestion des talents de la Société. En 2022, nous avons également sensibilisé 100 % des nouveaux employés à l’importance du respect et de la civilité chez Résolu et offert de la formation à 100 % des gestionnaires, y compris l’équipe de direction.

La réunion inaugurale de notre comité de travail DE&I s’est tenue au début de 2022. Formé d’employés issus de tous les secteurs d’activité ainsi que de notre siège social, le comité de travail fournit des recommandations et des commentaires relatifs aux projets et initiatives DE&I. Ses membres agissent comme des ambassadeurs au sein de leurs secteurs d’activité respectifs, de même qu’à l’échelle de la Société. Le comité relève de l'équipe de direction de Résolu et est en processus de déployer un plan de communication à l'échelle de l'entreprise.

Ces initiatives, combinées à des politiques et à des programmes d’immigration novateurs, offrent des solutions aux défis de recrutement auxquels nous sommes confrontés.

Codes d’éthique et droits de la personne

Guidé par une bonne gouvernance d'entreprise, Résolu maintien des politiques sévères en matière d’éthique, de comportement commercial et de droits fondamentaux de la personne, dont un Code de conduite, une Politique de signalement des préoccupations éthiques, une ligne de signalement/d’assistance indépendante pour les questions éthiques et une Politique en matière de droits de la personne. Chaque année, la haute direction révise ces politiques et d’autres politiques internes à la suite d’une analyse initiale menée par des gestionnaires et des experts internes.

Notre Code de conduite sert de cadre permettant d’assurer une harmonisation avec de nombreuses autres politiques et des mécanismes d’implantation liés à diverses lois (contre la corruption ou le harcèlement en milieu de travail) et d’assurer la conformité avec les exigences relatives aux rapports sur l’environnement, les obligations juridiques et les questions éthiques.

Tous les employés reçoivent une formation au sujet des exigences du Code de conduite de la Société et de la Politique de signalement des préoccupations éthiques, et nous nous engageons à former chaque nouvel employé que nous embauchons. 

Stratégie de renouvellement

Nous croyons que nos employés constituent un facteur important de succès et que l’investissement dans de nouveaux talents renforce les assises de notre entreprise. Au cours des prochaines années, de nombreux employés de longue date prendront une retraite bien méritée, et nous devrons recruter des candidats qualifiés, motivés et désireux d’approfondir leurs connaissances. Grâce à notre programme des talents émergents, nous avons créé un milieu de travail au sein duquel nos employés peuvent se développer, s’accomplir professionnellement et contribuer au succès de l’entreprise.

Nous avons également voulu favoriser la participation de nos employés actuels dans nos efforts de recrutement en mettant sur pied un programme de recommandation. Le programme officiel de référence des employés vise à attirer des candidats de qualité, à accélérer le processus de recrutement en général et à améliorer nos taux d’embauche.

Nous reconnaissons certes l’importance du recrutement, mais nous sommes tout aussi déterminés à faire en sorte que nos employés actuels demeurent constamment motivés et engagés. Nos équipes de ressources humaines travaillent avec acharnement dans le but de : promouvoir des objectifs de perfectionnement professionnel; d’encourager le partage des connaissances et des ressources à l’échelle de la Société; et de favoriser un milieu propice à la croissance et à l’apprentissage dans la mesure du possible. Nous mesurons l’efficacité de 100 % de nos salariés au moyen de notre processus d’évaluation de la performance, destiné à accroître notre capacité organisationnelle par la responsabilisation des gestionnaires et le perfectionnement des employés.

Pour plus d’information sur la façon dont Résolu mesure son embauche et son taux de roulement du personnel, visitez la page Indicateurs de performance clés.